Архив рубрики «Психология»

«Конец света, поверь мне, давно наступил и он совсем не такой, как мы ждали...»

10.06.2010

Детям в Петербурге раздали брошюру с молитвой за президента страны. Причем авторы текста утверждают, что глава государства един в двух лицах и потому предлагают молиться сразу за Дмитрия и Владимира, столь необычный подарок получили около 150 детей, которые участвовали в детской Таврической ассамблеи.
Брошюры с молитвой оказались среди книг, посвященных истории России, которые выдавались в качестве подарков.
Как сообщили организаторы, в мероприятии участвовали юные победители различных олимпиад, участники конкурсов, те, кто проявил инициативу в творческих коллективах.

Как бороться с НЛО

10.06.2010

Офигеть, заливает! Вот хороший продажник. Такой кому хош впихнёт невпихуемое. И ведь как говорит! Как говорит! Без пауз! Невероятно! Бабло снимают как сливки.

«Потом поймете, не надо задавать вопросы!»

Секта, сектанты и великое благо!

12.04.2010

Секта

Секты были всегда. Людям нужны харизматичные лидеры, которые их куда-то уведут, куда именно — лидерам виднее, мы им верим, на то они и лидеры. А сегодня, в век быстрой информации и сложных технологий, такие лидеры стали более продвинуты в плане психологических уловок и прочего, что пополняет их ряды.

Итак, секта. Что это?

1. Обязательно что-то сдвинутое в смысле доктрины. То есть существует какая-то общепринятая норма относительно чего-либо. Дело секты — выразить свое отношение по-другому: это может быть совершенно новый подход или подход, перевернутый с ног на голову.

2. У секты должны быть свои правила. Свои ритуалы, свой внутренний распорядок. Что-то должно выделать ее из числа остальных.

3. Общество воспринимается сектой как угроза, его старательно избегают и делают врагом, который только высмеивает, угрожает, мешает правильному, избранному пути.

4. Психологические приемы, которыми воздействуют на людей. Манипуляция сознанием, управление членами секты через моральное давление.

5. Конечно же, лидер. Без лидера секта не сложится никак.

(далее…)

Смотри в глаза

07.04.2010

Смотри в глаза

А как часто вы смотрите человеку прямо в глаза? Есть некая бредовая статистика, которую подсчитали некие бредовые статисты, которые утверждают, что мы смотрим в глаза собеседнику 20-50% времени, а если мы в него влюблены, то 60-80% времени. А если мы просто руководители и начальники, то тогда вообще зашкаливает до 80-100%. Чуете? Смотреть в глаза выгодно — всегда есть шанс стать руководителем.

Верить или нет этой статистике — дело ваше. Лично я верю, потому что сам неоднократно убеждался в том, что руководители любят всматриваться в тебя, пронизывая, пронзая и прокалывая взглядом. Это, конечно, тоже неправильно, потому что в такой ситуации ты превращаешься в подопытного кролика и автоматически уходишь в защиту, отводя взгляд, скрещивая руки, ноги и прочие части тела.

Если хочешь расположить к себе человека, то тебе надо смотреть ему в глаза не пристально, не разламывая его, а по-доброму, с участием, поддерживая. Естественно, если ты видишь, что собеседнику неудобно под твоим взглядом, то не стоит продолжать смотреть ему в глаза с той же настойчивостью, нужно чувствовать момент. Тебе нужно попытаться как бы вжиться в его шкуру и уловить его настроение. Вот тогда человек будет более к тебе расположен, да и ты сам получишь хороший опыт в правильном общении. Единство с собеседником — это отличное свойство. Так что если у вас есть дети, не спешите отучать их от этой неприличной привычки смотреть в глаза, пусть вырастают открытыми людьми, или хотя бы руководителями.